Gestão de Processos

A Gestão de Processos é uma prática inerente à metodologia da TYNO para aprimorar os resultados obtidos nos trabalhos de consultoria tributária. Todo e qualquer projeto assumido inicia-se pelo mapeamento dos processos envolvidos no tema principal, pois o nosso grande diferencial é entender e conhecer os processos, as tecnologias e as pessoas envolvidas nos aspectos a serem direcionados em nossos projetos, de forma a identificar as fragilidades dos controles internos, sugerir melhorias e correções que tragam mais aderência dos processos e menos recorrência dos problemas ao longo do tempo.

Nossa estratégia de mapeamento de processos é altamente aderente às boas práticas de governança corporativa, pois é orientada para a identificação dos controles relevantes, confiabilidade e segurança às transações críticas da empresa, além de seguir diretrizes das legislações vigentes, a exemplo da Sarbanes-Oxley, da Lei Anticorrupção e da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD).

Dessa forma, a empresa consegue alcançar uma maior compreensão das características gerenciais e identificar os pontos de atenção e oportunidades de melhoria nos seus processos internos, resultando numa maior eficiência e competitividade.

Para o sucesso nas implantações de sistemas ERP’s é necessário que a organização estabeleça suas regras de negócios e tenha o mapeamento de processos realizado de maneira completa, com a devida integração das atividades entre as áreas funcionais, além da documentação apropriada.

 

Nesse contexto, a TYNO auxilia seus clientes na definição e revisão dos objetivos estratégicos, das competências organizacionais, detalhamento dos macroprocessos e o relacionamento das atividades entre os diversos processos das áreas funcionais.

 

Outro aspecto de extrema importância é a aderência dos ERPs e sistemas fiscais às operações de entradas e saídas da empresa. Nossa metodologia consiste no mapeamento das operações existentes e no apoio às parametrizações e customizações sistêmicas necessárias, de forma a garantir maior integridade dos dados e maior agilidade e ajustes manuais.

 

O CSC é um importante instrumento de gestão, pois permite racionalizar processos trazendo velocidade às operações e ganhos de competitividade. Essa é uma consultoria de alto nível, tanto na implantação quanto na estabilização do CSC.

Nossa metodologia é orientada por três pilares: investir em PESSOAS, para melhorar os PROCESSOS e reduzir CUSTOS, ou seja, garantimos mais qualidade em menos tempo, contribuindo para que os nossos clientes possam ter mais eficiência, geração de valor, redução de custos e prazos, melhoria de processos e serviços para clientes internos.

Com uma equipe de profissionais capacitados e especializados, a TYNO assessora no desenho e na implementação das melhores práticas de governança e compliance na área tributária e de gestão, auxilia na implantação dos controles e monitoramento do cumprimento de regras, instruções e procedimentos internos, harmonia com as estratégias, objetivos, missão, visão e valores das empresas, de forma a assegurar a transparência e a preservação da boa imagem corporativa, mitigando riscos, prevenindo e tratando vulnerabilidades.